经营一家米线店 如何做好员工管理

发布时间:2016-04-05 16:20

  
 
  蒙自源过桥米线专注于新概念系列米食为主要产品结构,发展至今已是具有一定规模和市场效应的知名中式快餐品牌,值得投资者信赖。本文和大家分享蒙自源米线店经营一家米线店,如何做好员工管理。
 
米线店员工管理
  在经营蒙自源米线店时,确立以人为本的管理思想。米线店工作人员多以90后为主,年轻群体比较叛逆,人性化管理才能留住人。根据员工的性格,把合适的人安排在合适的岗位。想要员工把蒙自源米线店当做为止奋斗的载体,那么管理者就必须了解每个员工的技能。懂得如何尊重员工。员工得到了充分的认可,才能更好的为蒙自源米线店服务。
 
  蒙自源米线店要帮助员工制定个人职业发展计划。让每个员工都能看到未来的发展。例如刚接触米线店行业,只能做一个跑堂打杂的小服务生,经过一年或者两年的历练,可以坐上大堂经理的位置。通过这种持续不断的个人发展计划,让员工在蒙自源米线店找到自己的奋斗方向。把工作当做事业来做,既能降低员工的流动率,又能让员工凝聚在一起更好的合作。
 
  最后一点蒙自源米线店能给员工带来什么样的服务待遇。切实提高员工的薪酬福利水平迫在眉睫。当员工的付出与所得到的回报严重的不相匹配时,跳槽也就是他们的必然选择了。所以薪资待遇也要合适,在控制成本支出的同时,更多考虑下流失一个老员工要承担的损失。